3月22日上午,丰泽区召开“5610”专项行动务虚会,围绕“5610”专项行动,总结盘点、寻找差距、分析问题,提出今年工作思路,动员全区上下进一步统一思想、凝聚共识、加油鼓劲,确保今年既定目标任务顺利完成。
高金全指出,要认清时与势,理清工作思路。要统一思想、提高站位,实施“5610”专项行动是区委区政府作出的重大部署,是推动“十四五”规划深入实施的重要抓手,经过一年多的实践与检验,是符合丰泽实际的,也得到各界的广泛认可;新一年的工作任务是群策群力、科学谋划的思想结晶,要全区一盘棋、上下一条心,凝成一股绳,坚持一张蓝图绘到底、一任接着一任干,确保区委区政府决策部署坚决执行到位。要坚定信心、保持定力,作为中心市区,在市委市政府的重视和支持下,丰泽发展势头正盛,广大党员干部要进一步增强信心,坚决扛起责任与担当,为丰泽这个大家庭积极发出好声音、传递正能量,让社会各界继续关注丰泽、看好丰泽。要对标对表、自我加压,要认真对标与全国和全省整体发展、国内万亿GDP城市核心区、“5610”专项行动目标以及优秀干部工作状态等方面存在的差距,敢拼善拼,固强补弱,奋力推动全区高质量发展再上新台阶。
高金全要求,要兼顾点与面,提升工作质效。要树立系统观念,“5610”专项行动是一项系统工程,要把系统思维贯穿城市产业、园区招商、民生福祉等方方面面,系统谋划、系统推进。要坚持问题导向,主动发现问题,勤动脑、善思考,深入剖析原因,深入研究解决问题的思路和方案,确保工作有序推进。要锤炼执行本领,加强学习思考,因人施教,探索菜单式干部教育培训方式,提升干部工作业务和创新创造能力;专班有力推进,牵头区领导要组建好工作专班,带好队伍,把好方向,把各项部署贯彻落实下去;当好“施工队长”,各牵头区领导、部门和专班带头人要主动沉下身、沉下心、沉下力,发现问题、协调问题、解决问题;注重典型引路,结合工作实际,努力做出特色、培育典型;善于沟通对接,依靠团队力量,共同配合推进,推动“5610”专项行动创造性地抓好落实。要增强创新意识,围绕今年重点工作认真做好选题,在原有的良好基础上务实创新,力争在创新创特色上取得更丰硕的成果。要发扬拼抢精神,主动出击,加强向上对接沟通,以抢时间、拼进度的劲头,持续推动各项工作争先创优。要树牢底线思维,统筹高质量发展和高水平安全,坚决守好安全生产、安定稳定、党纪法规底线。
高金全强调,要注重责与效,狠抓工作落实。各级领导干部要进一步巩固拓展主题教育成果,持续深化拓展“三争”行动,知责于心、担责于身、履责于行,为深入实施“5610”专项行动争做新贡献、争创新业绩。要各司其职、各尽其责,牵头区领导、部门、专班、指挥部和配合部门要理清职责和任务,其他部门要立足自身工作,主动融入,更好服务和推动“5610”专项行动取得更好实效。要示范引领、担当作为,区四套班子领导和街道部门“一把手”要主动带头示范,带动班子和分管领域共同抓深抓实抓细各项任务。要密切配合、协作提效,整合各方力量,凝心聚力,形成推动高质量发展的强大合力。要干事创业、奋勇争先,加大发现和培养优秀干部力度,鲜明树立重实干重实绩的选人用人导向;聚焦工作重点,有的放矢地开展督导督查和监督执纪,确保各项工作落地落实。
林清伏指出,要把握机遇,谋定快动。依托城市定位、产业、项目、人气、气势等方面优势,丰泽正迎来了逆势发展的好机遇。各级各部门要倍加珍惜,乘势而上,把宝贵机遇转换成发展动能,深入实施“5610”专项行动,大拼经济、大抓发展,以实绩实效坚决扛起做大做强中心城区主力军担当。
林清伏要求,要聚焦重点,精准发力。深化片区更新提速行动,对标“国内一流、省内领先”要求,把中央商务区、中央活力区、南埔山、西华洋等打造成标志片区和百年工程;用好“模拟征迁”模式,有序推进征迁任务,加快项目扫尾攻坚净地。深化产业社区提级行动,持续打造高端时尚、“飘着咖啡香”的十大产业社区,积极招引龙头企业,培育“有家有业有同行”的产业生态。深化商圈优化提档行动,围绕服务大泉州消费升级,加快“文商旅”融合发展,以差异化发展、“一圈一特色”提升商圈业态,积极打造新业态、新模式、新场景,推动各大商圈与热门景点形成联动、互相引流。深化招商提效行动,注重落地实效、做强产业和服务保障,积极打造公平可预期、一视同仁的营商环境,完善与市属五大国企协作机制,持续掀起大招商招大商的热潮。深化龙头企业提质行动,结合“千名干部走千企”活动,主动靠前服务,滚动培育有发展潜力、市场前景和高成长的科技创新型企业,持续推进8个倍增计划,加快新增一批龙头企业、专精特新、高新技术企业。深化民生领域提标行动,全面完成中央生态环保督察反馈问题整改,打造南少林、南武当、蟳埔等特色街区,加快补齐酒店住宿等旅游短板。
林清伏强调,要理顺机制,高效运作。完善协同推进机制,牵头区领导、各专班要加强定期调度,提高调度实效,形成调度工作成果。完善要素保障机制,拓宽资金来源渠道,大抓高质量纳统,紧盯“安全、质量、进度、代价、廉政”五大环节规范项目管理。完善总结提炼机制,要边推进、边总结,宣传推广特色亮点和典型经验。完善督导落实机制,持续督导,比拼晾晒,传导压力,激发干劲。
会上,区领导刘烨明、陈清拥、杨华民、庄泓鸿、黄泽鹏、郑燕然、李瑜彬、叶春泉、黄文耀、李锋钒、丁增辉、余嘉容、苏伟强出席并发言。各街道,区委宣传部、政法委,区政府办、发改局、教育局、司法局、人社局、住建局、农业农村和水利局、商务局、文体旅游局、卫健局、市场监管局、金融局、应急局、高新园区管委会,中央商务区指挥部、区招商办、城建集团、东海金崎片区改造征收项目指挥部、后渚莲垵及周边片区项目征迁工作指挥部、水环境综合治理指挥部、园区办、知创专班等相关负责同志分别汇报。
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