林清伏一行先后前往标准园区A区项目施工现场、园区商业广场，或步行于园区建筑之间，或登高俯瞰项目实景，随后前往察看产业园区各项目建设情况，详细了解当前建设进度、配套工程施工、招引企业入驻等，现场办公协调解决困难问题。

　　随后，林清伏主持召开重点工作调度会，听取高新园区管委会关于项目建设、招商运营等工作进展情况汇报，与各职能部门商议解决存在问题的方案，进一步推进园区建设发展。

　　林清伏要求，进度要能快则快。要增强工作责任感和紧迫感，按照各项目既定目标和时序节点，优化施工方案、强化施工力量，争分夺秒推动项目建设“加码提速”，力争项目早日完工、早日投用。投产要见效达效。要聚焦产业项目招引落地质效这一重点，凝聚协同协作的工作合力，交叉推进项目实施各环节，做到衔接及时、环环紧扣，共同提升招商引资落地效率，做到早达产、早达效。招商要大抓特抓。要围绕园区重点产业方向和未来产业布局，不断畅通招商引资渠道，加大招商引资力度，吸引更多优质企业、高端项目落户园区，培育壮大优势产业集群，为园区经济发展蓄势赋能，助推全区经济社会高质量发展。保障要过细过实。要厘清职责分工，落实各方责任，密切沟通协调，及时梳理项目推进过程中存在的困难和问题，扎实做好标准园区ABC区、综合楼、市政道路、产业园三期等项目的验收前期准备、招商项目入驻、用地出让等工作。同时，要对标优秀园区的标准和经验，结合物业管理“四升一降”专项行动，在园区绿化环境、物业管理上下功夫，以更优的营商环境，助力企业发展和高端项目集聚。