泉秀街道围绕商圈提档、招商提效、民生提标等3个方面，强化大抓落实、狠抓落实，有效推动“5610”专项行动有关工作取得明显成效，获评丰泽区2023年全方位高质量发展“5610”专项行动先进集体。　　

　　全力以赴抓招商 注入发展新动能

　　坚持把招商引资作为推动经济发展的有力抓手，大力实施“招商引资”提效行动，做好做活产业招商、以商招商。

　　扩大“朋友圈”。编制街道招商手册，加强与企业沟通联系，组织街道人大代表走访辖区重点招商载体，主要领导带队外出调研、走访企业，为招商引资搭桥。挂钩“点对点”。对已入驻重点企业落实挂钩联系机制，协调解决企业存在问题，落实减税降费政策，并及时协调兑现奖励。积极“引进来”。加强与基金小镇、先进国际中心、领秀天地园区、浦西时尚街区等招商载体运营商的沟通协作，大力推动以商招商。全年完成招商项目28个，完成年度招商项目任务数187%，合同总投资额40.31亿元，超亿元项目10个；此外完成2个重大项目意向协议签约，投资额约55亿元。　　

　　“一圈一策”抓提升焕发商圈新活力

　　推动辖区现代服务业加快发展，有序推进浦西万达、浦西央街、建筑产业园等商圈提档工作。

　　浦西万达商圈完成招商出租面积约21万平方米，整体招商率达100%，年度引进泉州首店5家、招调品牌105个。浦西央街完成招商签约面积约4.3万平方米，整体招商率达91.7%，出租店面198间，入驻企业共计295家。围绕“时尚休闲”谋划特色“夜经济”，科学规划央街夜市项目，打造夜间消费新地标，月均营业额达150万元，成为“夜游丰泽”10大示范点之一。建筑产业园商圈一期工程7.4万平方米产业空间实现“腾笼换鸟”，累计引进建筑全产业链企业240家，完成建筑产值79亿元，纳税总额超1.3亿元，带动全区建筑业以每年以15.28%的速度快速发展。　　

　　创新机制抓治理回应群众新期盼　　

　　以华丰社区为试点，积极探索以基层党建为引领，以物理空间重组、服务功能提升、多元主体共治三个维度为重要内容的“三拆三并”联片共治模式，推动老旧片区治理破题突围。《拓展空间 破解难题 提升老旧小区居民幸福感》经验做法入选共产党员网《先进典型社区案例分享》。

　　拆“围墙”，“小院并大院”。发挥党组织和党员作用，将7个零散小区30栋楼500多户融合并成一家，统筹引进红色物业管理，打破老旧小区“墙中有墙、院中有院”局促格局，解决老旧小区物业缺失问题，实现东片区7个老旧小区“拆墙”打通、连片整合，统一大物业管理。拆“界墙”，“小路并大道”。组建“一网协同”联盟，打破行政隶属界限，先后与辖区内外的市消防救援支队等14个机关企事业单位党组织结对共建。“一网统管”优化11个单元级网格、33个责任网格，开展“一网共治”行动，试行党建引领“一网统管”治理云平台。拆“心墙”，“小家并大家”。聚焦“一老一小”服务需求，打造老人日间照料服务中心、五老工作室、厝边灶等40多个近邻特色服务空间。成立助学支教、法律咨询等15支近邻帮帮团，一揽子提供物业家政、家电维修、代购跑腿、燃气配送等10多类便民代办服务，服务孤寡老人、妇女儿童等206人次。 

　　下阶段，泉秀街道将继续精心组织实施“5610”专项行动，实现经济社会发展稳中有进。

　　拼招商提效，增强发展后劲。持续推进“抓开放招商促项目落地”专项行动，形成全员招商、开放招商良好氛围。围绕项目签约、落地、开工、建设、运营全过程，根据阶段性需求提供精准服务，推动招商项目早落地、早开工、早产生效益。拼商圈提档，提升消费潜力。对浦西商圈、领SHOW天地等成熟商圈，改造升级商圈数字化、信息化服务，完善商圈夜景亮化，持续提升消费环境、消费品质。拼民生提标，增进人民福祉。持续推行“党建引领 一网统管”机制，有序推进“党建+”邻里中心建设全覆盖、更优化；推广基层治理示范片区工作经验，推动各社区统筹辖区便民办事、卫生医疗、托幼托教、居家养老、文体服务、生鲜便利及社团组织等社会资源，打造“15分钟便民生活圈”。